12.6 Managementmethoden

Publiek

Woorden in deze lijst (8)

Origineel

Integraal management: Een manager of groep van managers is verantwoordelijk voor alle aspecten van het beleid.
Management by direction: De manager geeft gedetailleerde aanwijzingen en controleert streng.
Management by objectives: De manager en medewerker bepalen de doelen in onderling overleg; in dit overleg worden de gezamenlijk te bereiken resultaten en een tijdplanning vastgesteld.
Eenheid van leiding: Iedere medewerker streeft hetzelfde doel na.
Management by exception: We koppelen normen aan doelstellingen. Om afwijkingen van die normen vast te stellen, is een uitgebreid controlesysteem nodig; medewerkers kunnen, binnen vastgestelde grenzen, hun eigen voortgang controleren en bijsturen.
Management by walking around: De manager is vaak aanwezig op de de werkplek. Hij kijkt, luistert, observeert, geeft aanwijzingen en praat met medewerkers. Het kan demotiverend werken op de medewerkers.
Management by delegation: Delegeren van taken is een belangrijk element van leidinggeven. Taakdelegatie gaat ook over het delegeren van de bijbehorende verantwoordelijkheden en bevoegdheden.
Algorithmic management: Algorithmic management is het inzetten van algoritmes en AI om managementtaken over te nemen en werknemers te voorzien van normen en doelstellingen.