tekstfragment 3
(1) Verschillende factoren spelen een rol bij het lage aandeel vrouwen aan de top: de deeltijdcultuur, risicoaversie en competitieaversie, het denken in stereotypen - 'mannen zijn ambitieus, vrouwen zijn sociaal' en de bestaande organisatiecultuur - 'een manager werkt (meer dan) voltijd'. Over het relatieve belang van de verschillende factoren is helaas nog weinig bekend.
(2) Bindende quota (met sancties) voor het aandeel vrouwen aan de top leiden tot een snelle toename van dit aandeel en vergroten daarmee de kansengelijkheid tussen mannen en vrouwen. Bindende quota zijn echter geen wondermiddel: ze verhogen niet de winstgevendheid (…), of het aandeel vrouwen in het middenmanagement.
uit: Vrouwen aan de top, persbericht Centraal Planbureau, 21 augustus 2019
"Er moeten geen quota komen voor vrouwen aan de top" (tekst 2, regels 70-72)