Leerdoelen
•Je kunt de drie fases van het personeelsbeleid benoemen en uitleggen: instroom, doorstroom en uitstroom
•Je kunt de belangrijkste begrippen die bij elke fase horen herkennen en toepassen
•Je kunt aan de hand van een praktijkvoorbeeld begrippen herkennen en benoemen
De drie fasen van personeelsbeleid
Instroom
De instroomfase begint wanneer een bedrijf op zoek gaat naar nieuwe werknemers. Dit proces omvat verschillende stappen en begrippen:
•Werving en selectie: het proces van het zoeken naar en selecteren van geschikte kandidaten voor een vacature. Dit kan intern door een recruiter van het bedrijf of extern via een recruitmentbureau.
•Vacature: een openstaande functie binnen een bedrijf waarvoor kandidaten worden gezocht.
•Recruiter: iemand die personeel zoekt voor een bedrijf.
•Aanstelling: het type contract dat een nieuwe werknemer krijgt, inclusief de proeftijd, meestal een maand, waarin beide partijen kunnen besluiten de samenwerking te beëindigen zonder opzegtermijn.
•Primaire en secundaire arbeidsvoorwaarden: primaire voorwaarden omvatten zaken als salaris en werktijden, terwijl secundaire voorwaarden extra's zoals een leaseauto of vakantiedagen omvatten. Deze voorwaarden zijn vaak gebaseerd op een cao (collectieve arbeidsovereenkomst), die de minimale voorwaarden voor een bepaalde bedrijfstak vastlegt.
2. Doorstroom
In de doorstroomfase bevindt de werknemer zich binnen de organisatie en zijn er verschillende aspecten die van belang zijn:
•Functieprofiel en functiewaardering: het functieprofiel beschrijft de verantwoordelijkheden en taken van een werknemer, terwijl functiewaardering bepaalt hoeveel iemand verdient.
•Functionerings- en beoordelingsgesprekken: een functioneringsgesprek is tweezijdig en biedt zowel de werknemer als de leidinggevende de kans om feedback te geven. Een beoordelingsgesprek is eenzijdig en kan leiden tot promotie of demotie.
•Promotie en demotie: promotie betekent een stap omhoog in de organisatie, terwijl demotie een stap omlaag betekent.
•Taakroulatie en trainingen: om werknemers gemotiveerd te houden, kunnen bedrijven taakroulatie toepassen of trainingen aanbieden voor verdere ontwikkeling.
•Arbobeleid: Dit beleid zorgt ervoor dat werknemers in veilige en gezonde omstandigheden kunnen werken.
3. Uitstroom
De uitstroomfase treedt in wanneer een werknemer de organisatie verlaat. Belangrijke begrippen in deze fase zijn:
•Ontslag en transitievergoeding: ontslag kan door de werknemer zelf of door het bedrijf worden geïnitieerd. Bij ontslag door het bedrijf kan een transitievergoeding worden toegekend.
•Outplacement: dit is een dienst waarbij een werknemer die ontslagen wordt, geholpen wordt bij het vinden van een nieuwe baan.
•Exitgesprek: een gesprek dat plaatsvindt wanneer een werknemer vertrekt, waarin feedback wordt gegeven over de ervaring binnen het bedrijf.
•Pensioen
Human Resource Management (HRM)
HRM speelt een cruciale rol in het personeelsbeleid van een organisatie. Het omvat alle aspecten van het beheren van personeel, van werving en selectie tot het motiveren en ontwikkelen van werknemers. HRM is een belangrijk vakgebied, omdat werknemers vaak de belangrijkste troef van een bedrijf zijn.
